2017年6月30日，由集團行政人事部組織的“公司管控制度培訓”在公司會議室順利開展。集團全體員工、子公司總經理及行政人事線人員參加了此次培訓。

    集團董事長黃建新非常重視企業內部的管控制度，今年初要求行政人事部門組織各部門對公司的內控制度進行了完善和修訂。通過三個多月的時間，公司各部門在理順內部管理職能的前提下，規范了管理制度，依據集團的管控模式和組織機構的設置，進一步完善了《人力資源管理制度體系》、《行政管理制度體系》、《財務管理制度體系》、《審計管理制度體系》，形成了更適應公司發展的制度體系。
    本次培訓由副總經理連湘熙主講《人力資源管理制度》和《行政管理制度》部分，下階段還將進行《財務管理制度》和《審計管理制度》的學習。新制度體系的實施，將進一步提高公司內部管理水平，加強公司管理制度執行力，建立明確、科學的公司運行機制，使公司工作流程制度化、規范化、程序化。參加培訓的員工紛紛表示，這次培訓讓大家更加清晰的了解到公司的戰略規劃、管控流程以及公司對員工的期許，提高了大家的積極性和歸屬感。
    會后，行政人事部還就工作中遇到的問題組織行政人事員工進行了探討和交流，大家針對如何加強人力資源與行政管理，更好地推動公司的運營發展各抒己見，互相學習，運用自身的專業知識，拓寬了思路，優化了工作流程，促進企業實現可持續健康發展。